亚洲国产精品无码久久电影,亚洲av岛国动作片在线观看,亚洲av无码专区在线观看亚 ,亚洲,日韩,欧美综合网,午夜精品一区二区三区

Hi,我是AI文檔助手,可以幫您快速寫作
寫作
QQ登錄 微信登錄 我已閱讀并接受《用戶協(xié)議》
歡迎來到熊貓辦公
首頁 > Word模板 > 校園教育 > 其他 > 部門內員工在上崗類培訓取證過程中,行車操作證與鍋爐操作證均多次未考核通過,部門前期已開具書面警告信,但仍然考核不通過,部門經理和帶班主管對其進行面談,并告知其按照員工手冊規(guī)定,指令其需要在下一培訓周期內完成考核,否則會依照公司管理規(guī)定解除勞動合同,書面談記錄

部門內員工在上崗類培訓取證過程中,行車操作證與鍋爐操作證均多次未考核通過,部門前期已開具書面警告信,但仍然考核不通過,部門經理和帶班主管對其進行面談,并告知其按照員工手冊規(guī)定,指令其需要在下一培訓周期內完成考核,否則會依照公司管理規(guī)定解除勞動合同,書面談記錄

收藏
預覽結束,下載后可獲得完整文檔 立即下載

本作品內容為部門內員工在上崗類培訓取證過程中,行車操作證與鍋爐操作證均多次未考核通過,部門前期已開具書面警告信,但仍然考核不通過,部門經理和帶班主管對其進行面談,并告知其按照員工手冊規(guī)定,指令其需要在下一培訓周期內完成考核,否則會依照公司管理規(guī)定解除勞動合同,書面談記錄, 格式為 docx, 大小1 MB, 頁數為1, 請使用軟件Word(2010)打開, 作品中主體文字及圖片可替換修改,文字修改可直接點擊文本框進行編輯,圖片更改可選中圖片后單擊鼠標右鍵選擇更換圖片,也可根據自身需求增加和刪除作品中的內容, 源文件無水印, 歡迎使用熊貓辦公。 如認為平臺內容涉嫌侵權,可通過郵件:tousu@tukuppt.com提出書面通知,我們將及時處理。

立即下載 AI    生成文檔
0+1 150 0
  • 軟件 Word 查看教程
  • 格式 docx
  • 大小 1 MB
  • 頁數 1
  • 作者 tom10034
  • 版權說明 相關字體/攝影圖/音頻僅供參考 i
    版權聲明

    此作品是由熊貓辦公簽約設計師設計上傳,熊貓辦公擁有版權;未經熊貓辦公書面授權,請勿作他用。人物肖像,字體及音頻如需商用需第三方額外授權;

    熊貓辦公尊重知識產權,如知識產權權利人認為平臺內容涉嫌侵權,可通過郵件:tousu@tukuppt.com提出書面通知,我們將及時處理。

    熊貓辦公對作品中含有的國旗、國徽等政治圖案不享有權利,僅作為作品整體效果的示例展示,禁止商用。另外您必須遵循相關法律法規(guī)規(guī)定的使用范圍和使用方式,禁止以任何形式歪曲、篡改。

懶得動手,幫我代做Word

部門經理績效考核Word模板推薦

部門經理及主管績效考核表(通用)
部門經理及主管績效考核表(通用)
62 4
立即下載 收藏
職能部門經理績效考核表匯總
職能部門經理績效考核表匯總
88 2
立即下載 收藏
部門經理績效考核表(通用)
部門經理績效考核表(通用)
57 2
立即下載 收藏
人力資源部部門經理人事專員培訓專員績效薪酬專員績效考核專員崗位職
人力資源部部門經理人事專員培訓專員績效薪酬專員績效考核專員崗位職
22 2
立即下載 收藏
部門經理績效考核表(季度)
部門經理績效考核表(季度)
14 0
立即下載 收藏
部門經理績效考核表(通用)
部門經理績效考核表(通用)
13 1
立即下載 收藏
人力資源部部門經理人事專員培訓專員績效薪酬專員績效考核專員崗位職責
人力資源部部門經理人事專員培訓專員績效薪酬專員績效考核專員崗位職責
12 2
立即下載 收藏
公司各部門經理年度績效考核KPI表
公司各部門經理年度績效考核KPI表
10 2
立即下載 收藏
部門經理月度績效考核表
部門經理月度績效考核表
9 0
立即下載 收藏
2024年儲運物業(yè)中心部門經理崗位績效考核表

考核項目	評價類別	績效指標	指標說明(定義、范圍)	評分規(guī)則(計算方法、計分標準)	目標值	實際值	權重賦分分值	考核得分	備注說明
(KPI)	量化指標	1	單件綜合物流成本目標控制率	綜合物流成本主要指貨運及快遞成本、保險費、貨損成本、第三方倉儲費分攤等,不包括公司內部員工的人工成本,單件指按公司裝卸效率統(tǒng)計計算時的標準計算單位(箱)			
		2	庫存準確率	庫存準確性衡量實際庫存與系統(tǒng)記錄庫存之間的差異。它反映了庫存管理的精準度和規(guī)范性,以及儲運部
2024年儲運物業(yè)中心部門經理崗位績效考核表 考核項目 評價類別 績效指標 指標說明(定義、范圍) 評分規(guī)則(計算方法、計分標準) 目標值 實際值 權重賦分分值 考核得分 備注說明 (KPI) 量化指標 1 單件綜合物流成本目標控制率 綜合物流成本主要指貨運及快遞成本、保險費、貨損成本、第三方倉儲費分攤等,不包括公司內部員工的人工成本,單件指按公司裝卸效率統(tǒng)計計算時的標準計算單位(箱) 2 庫存準確率 庫存準確性衡量實際庫存與系統(tǒng)記錄庫存之間的差異。它反映了庫存管理的精準度和規(guī)范性,以及儲運部
7 0
立即下載 收藏
吉利集團管理總部部門經理績效考核實施辦法-
吉利集團管理總部部門經理績效考核實施辦法-
6 0
立即下載 收藏
2024年儲運物業(yè)中心部門經理崗位績效考核表

考核項目	評價類別	績效指標	指標說明(定義、范圍)	評分規(guī)則(計算方法、計分標準)	目標值	實際值	權重賦分分值	考核得分	備注說明
關鍵績效指標
(KPI)	量化指標	1	單件綜合物流成本目標控制率	綜合物流成本主要指貨運及快遞成本、保險費、貨損成本、第三方倉儲費分攤等,不包括公司內部員工的人工成本,單件指按公司裝卸效率統(tǒng)計計算時的標準計算單位(箱)				25%		
		2	庫存準確率	庫存準確性衡量實際庫存與系統(tǒng)記錄庫存之間的差異。它反映了庫存管理的
2024年儲運物業(yè)中心部門經理崗位績效考核表 考核項目 評價類別 績效指標 指標說明(定義、范圍) 評分規(guī)則(計算方法、計分標準) 目標值 實際值 權重賦分分值 考核得分 備注說明 關鍵績效指標 (KPI) 量化指標 1 單件綜合物流成本目標控制率 綜合物流成本主要指貨運及快遞成本、保險費、貨損成本、第三方倉儲費分攤等,不包括公司內部員工的人工成本,單件指按公司裝卸效率統(tǒng)計計算時的標準計算單位(箱) 25% 2 庫存準確率 庫存準確性衡量實際庫存與系統(tǒng)記錄庫存之間的差異。它反映了庫存管理的
6 1
立即下載 收藏