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生產管理人員月度工作總結:員工培訓和團隊建設研討取得成效

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圍繞履行辦學主體責任不到位、教學資源和資產管理不規(guī)范、違規(guī)招生和虛假宣傳、經費管理不規(guī)范、教學組織管理不規(guī)范等方面開展浙江大學繼續(xù)教育專項整治工作自查自糾情況報告,包含主要工作、取得成效、經驗做法、典型案例、存在問題、下步工作重點等內容
圍繞履行辦學主體責任不到位、教學資源和資產管理不規(guī)范、違規(guī)招生和虛假宣傳、經費管理不規(guī)范、教學組織管理不規(guī)范等方面開展浙江大學繼續(xù)教育專項整治工作自查自糾情況報告,包含主要工作、取得成效、經驗做法、典型案例、存在問題、下步工作重點等內容
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衛(wèi)生院開展醫(yī)藥領域腐敗問題集中整治工作取得成效報告主要包含:建章立制,形成的工作長效機制,談心談話,處理違法違規(guī)次數(shù),提高醫(yī)療服務能力,提高群眾就醫(yī)體驗等
衛(wèi)生院開展醫(yī)藥領域腐敗問題集中整治工作取得成效報告主要包含:建章立制,形成的工作長效機制,談心談話,處理違法違規(guī)次數(shù),提高醫(yī)療服務能力,提高群眾就醫(yī)體驗等
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開展黨紀學習教育典型做法和取得成效的經驗材料
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醫(yī)院開展醫(yī)藥領域腐敗問題集中整治工作取得成效總結匯報
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圍繞“進一步改善護理服務行動計劃2023-2025”相關要求改善案例,案例主題是:運用臨床護理路徑提高骨科高齡患者圍手術期規(guī)范化管理1.案例背景(介紹現(xiàn)狀、分析存在的問題、探討改革創(chuàng)新的必要性)2.做法介紹(改革的開展和實施情況,重點介紹改進措施,力求信息具體,可供同行借鑒)3.創(chuàng)新亮點(提煉出該案例的亮點,尤其是與傳統(tǒng)做法不同的地方)4.取得成效(取得哪些成果,以數(shù)據為主)5.推廣價值(介紹案例的經濟價值和社會價值等推廣意義)
圍繞“進一步改善護理服務行動計劃2023-2025”相關要求改善案例,案例主題是:運用臨床護理路徑提高骨科高齡患者圍手術期規(guī)范化管理1.案例背景(介紹現(xiàn)狀、分析存在的問題、探討改革創(chuàng)新的必要性)2.做法介紹(改革的開展和實施情況,重點介紹改進措施,力求信息具體,可供同行借鑒)3.創(chuàng)新亮點(提煉出該案例的亮點,尤其是與傳統(tǒng)做法不同的地方)4.取得成效(取得哪些成果,以數(shù)據為主)5.推廣價值(介紹案例的經濟價值和社會價值等推廣意義)
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小學內部控制建設與實施案例一、單位基本情況描述
此部分內容至少應包括:單位基本情況(單位性質、主要職
能、組織架構等)、單位內部控制現(xiàn)狀和存在的主要問題。
二、建設情況
介紹內部控制的建設過程,此部分內容至少應包括以下內容
之一:單位內部控制組織架構、內部控制的參與部門(牽頭部門
和配合部門)和人員、內部控制制度體系建設等方面的內容。
(三)實施情況
介紹內部控制實施情況,此部分內容至少應包括以下內容之
一:單位內部控制制度日常運行情況、監(jiān)督評價、評價結果應用
-8-
等方面的內容。
四、取得成效
小學內部控制建設與實施案例一、單位基本情況描述 此部分內容至少應包括:單位基本情況(單位性質、主要職 能、組織架構等)、單位內部控制現(xiàn)狀和存在的主要問題。 二、建設情況 介紹內部控制的建設過程,此部分內容至少應包括以下內容 之一:單位內部控制組織架構、內部控制的參與部門(牽頭部門 和配合部門)和人員、內部控制制度體系建設等方面的內容。 (三)實施情況 介紹內部控制實施情況,此部分內容至少應包括以下內容之 一:單位內部控制制度日常運行情況、監(jiān)督評價、評價結果應用 -8- 等方面的內容。 四、取得成效
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某行政單位1、內部控制機構設置與某年度運行情況;2、內部控制工作的組織實施情況;3、內部控制制度建設與2023年度更新及執(zhí)行情況;4、內部控制評價與監(jiān)督情況;5、單位存在的內部控制問題及其整改情況;6、內部控制工作的經驗做法和取得成效及建議。
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