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物料請(qǐng)購(gòu)作業(yè)管理流程,物資采購(gòu)申購(gòu)的管理標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范

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采購(gòu)管理制度以及流程Word模板推薦

采購(gòu)部責(zé)任制考核制度
一、采購(gòu)部跟單員責(zé)任制考核制度(明確責(zé)任)
1.采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成率
2.采購(gòu)到貨交貨率
3.采購(gòu)質(zhì)量合格率
4.物料成本達(dá)成率
5.采購(gòu)相關(guān)費(fèi)用控制率
6.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)完成率
7.供應(yīng)商信息的完整性與準(zhǔn)確性
8.采購(gòu)部門管理制度的執(zhí)行情況
9.工作總結(jié)與計(jì)劃
10采購(gòu)相關(guān)資料與文件管理(含對(duì)賬)
11.其它日常工作
12.知識(shí)與技能
13.愿望與態(tài)度

二、生產(chǎn)跟單員績(jī)效考核
1.合同評(píng)審的及時(shí)率
2.合同評(píng)審的準(zhǔn)確率
3.訂單任務(wù)下達(dá)的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性
4.訂單總體生產(chǎn)進(jìn)度掌控度
5.生
采購(gòu)部責(zé)任制考核制度 一、采購(gòu)部跟單員責(zé)任制考核制度(明確責(zé)任) 1.采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成率 2.采購(gòu)到貨交貨率 3.采購(gòu)質(zhì)量合格率 4.物料成本達(dá)成率 5.采購(gòu)相關(guān)費(fèi)用控制率 6.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)完成率 7.供應(yīng)商信息的完整性與準(zhǔn)確性 8.采購(gòu)部門管理制度的執(zhí)行情況 9.工作總結(jié)與計(jì)劃 10采購(gòu)相關(guān)資料與文件管理(含對(duì)賬) 11.其它日常工作 12.知識(shí)與技能 13.愿望與態(tài)度 二、生產(chǎn)跟單員績(jī)效考核 1.合同評(píng)審的及時(shí)率 2.合同評(píng)審的準(zhǔn)確率 3.訂單任務(wù)下達(dá)的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性 4.訂單總體生產(chǎn)進(jìn)度掌控度 5.生
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2016實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、使用與管理以及危險(xiǎn)廢物處置管理制度
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實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)使用與管理以及危險(xiǎn)廢物處置管理制度
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醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度以及使用前質(zhì)量檢查制度
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實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)使用與管理以及危險(xiǎn)廢物處置管理制度
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實(shí)用的企業(yè)出口內(nèi)控管理制度規(guī)范包含采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)包含崗位設(shè)置,內(nèi)部節(jié)點(diǎn)控制,合同發(fā)票原料入庫(kù)等以及內(nèi)部單據(jù)傳遞,財(cái)務(wù)核算等內(nèi)容
實(shí)用的企業(yè)出口內(nèi)控管理制度規(guī)范包含采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)包含崗位設(shè)置,內(nèi)部節(jié)點(diǎn)控制,合同發(fā)票原料入庫(kù)等以及內(nèi)部單據(jù)傳遞,財(cái)務(wù)核算等內(nèi)容
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醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度以及使用前質(zhì)量檢查制度
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幫我謙和酒店管理有限公司采購(gòu)管理制度
分工要明確,各部門第一負(fù)責(zé)人和總負(fù)責(zé)人,以及線上和線下兩種采購(gòu)渠道,費(fèi)用要貨比三家,精打細(xì)算,各部門的負(fù)責(zé)管理預(yù)備金的相關(guān)負(fù)責(zé)人要妥善管理好,,客房部的布草采購(gòu)以及餐飲部的采購(gòu)注意事項(xiàng),保管事項(xiàng),
采購(gòu)好的物品保管與使用管理;考核管理和考核獎(jiǎng)懲分別是
幫我謙和酒店管理有限公司采購(gòu)管理制度 分工要明確,各部門第一負(fù)責(zé)人和總負(fù)責(zé)人,以及線上和線下兩種采購(gòu)渠道,費(fèi)用要貨比三家,精打細(xì)算,各部門的負(fù)責(zé)管理預(yù)備金的相關(guān)負(fù)責(zé)人要妥善管理好,,客房部的布草采購(gòu)以及餐飲部的采購(gòu)注意事項(xiàng),保管事項(xiàng), 采購(gòu)好的物品保管與使用管理;考核管理和考核獎(jiǎng)懲分別是
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日常管理制度服務(wù)外包主要提供每天早中晚工作餐以及包間商務(wù)接待服務(wù),原則上不對(duì)外經(jīng)營(yíng)。采購(gòu)人負(fù)責(zé)提供食堂用房、灶具、空調(diào)、餐桌椅等設(shè)施、廚房設(shè)備及職工用餐餐具(以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物為準(zhǔn));提供并承擔(dān)水、電、氣費(fèi)用;承擔(dān)廚房各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用;
針對(duì)本項(xiàng)目的管理規(guī)章制度(包括但不限于儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、清潔衛(wèi)生、崗位培訓(xùn)、服務(wù)技能和服務(wù)效率)是否規(guī)范、完整、科學(xué)、可行、合理等方面進(jìn)行評(píng)分
日常管理制度服務(wù)外包主要提供每天早中晚工作餐以及包間商務(wù)接待服務(wù),原則上不對(duì)外經(jīng)營(yíng)。采購(gòu)人負(fù)責(zé)提供食堂用房、灶具、空調(diào)、餐桌椅等設(shè)施、廚房設(shè)備及職工用餐餐具(以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物為準(zhǔn));提供并承擔(dān)水、電、氣費(fèi)用;承擔(dān)廚房各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用; 針對(duì)本項(xiàng)目的管理規(guī)章制度(包括但不限于儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、清潔衛(wèi)生、崗位培訓(xùn)、服務(wù)技能和服務(wù)效率)是否規(guī)范、完整、科學(xué)、可行、合理等方面進(jìn)行評(píng)分
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實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)使用與管理以及危險(xiǎn)廢物處置管理制度
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實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)使用與管理以及危險(xiǎn)廢物處置管理制度
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