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研發(fā)部經理年度工作計劃-

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請為一名研發(fā)部年度工作總結,需要體現的主要工作內容為一、設計研發(fā)部重點抓好如下工作1、改進工作服務程序,加強主動性,協(xié)調性,協(xié)調好與各部門之間,特別是合理安排技術部夜間的工作,加強對設施設備的日常巡檢,責任分區(qū),責任到人,杜絕野蠻操作。2、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額500萬元。3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。4、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的
請為一名研發(fā)部年度工作總結,需要體現的主要工作內容為一、設計研發(fā)部重點抓好如下工作1、改進工作服務程序,加強主動性,協(xié)調性,協(xié)調好與各部門之間,特別是合理安排技術部夜間的工作,加強對設施設備的日常巡檢,責任分區(qū),責任到人,杜絕野蠻操作。2、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額500萬元。3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。4、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的
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