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供應(yīng)商生產(chǎn)能力調(diào)查表-

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供應(yīng)商生產(chǎn)能力調(diào)查表
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服裝工廠影響生產(chǎn)效率因素調(diào)查表格。注明生產(chǎn)線組、客戶名稱、訂單款號(hào)、訂單數(shù)量、訂單價(jià)格、日人均產(chǎn)值等
1、訂單打版定價(jià)不準(zhǔn)確,對(duì)應(yīng)線組產(chǎn)能分析全面,工價(jià)盈利比例低;
2、訂單生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁;
3、衣車設(shè)備、生產(chǎn)模板等準(zhǔn)備不足,故障率高;
4、IE工藝流程分析不足、線組長工序安排、流水調(diào)控、適時(shí)拆分能力不足;
5、工時(shí)出臺(tái)不及時(shí),百分制考核機(jī)制運(yùn)用不足;
6、線組一個(gè)星期內(nèi)產(chǎn)能提升率達(dá)不支計(jì)劃的50%,成衣出現(xiàn)批量性返修;
4、裁剪、縫制、后道等環(huán)節(jié)品控品質(zhì)不穩(wěn)定,返修率高;
5、管理民警未會(huì)同生產(chǎn)部門進(jìn)
服裝工廠影響生產(chǎn)效率因素調(diào)查表格。注明生產(chǎn)線組、客戶名稱、訂單款號(hào)、訂單數(shù)量、訂單價(jià)格、日人均產(chǎn)值等 1、訂單打版定價(jià)不準(zhǔn)確,對(duì)應(yīng)線組產(chǎn)能分析全面,工價(jià)盈利比例低; 2、訂單生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁; 3、衣車設(shè)備、生產(chǎn)模板等準(zhǔn)備不足,故障率高; 4、IE工藝流程分析不足、線組長工序安排、流水調(diào)控、適時(shí)拆分能力不足; 5、工時(shí)出臺(tái)不及時(shí),百分制考核機(jī)制運(yùn)用不足; 6、線組一個(gè)星期內(nèi)產(chǎn)能提升率達(dá)不支計(jì)劃的50%,成衣出現(xiàn)批量性返修; 4、裁剪、縫制、后道等環(huán)節(jié)品控品質(zhì)不穩(wěn)定,返修率高; 5、管理民警未會(huì)同生產(chǎn)部門進(jìn)
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