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執(zhí)行力與結(jié)果

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企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)行力與結(jié)果
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企業(yè)培訓(xùn)以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力動態(tài)PPT
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以結(jié)果為導(dǎo)向-有效提升執(zhí)行力-打造公司狼性文化
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以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力
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(完整)以結(jié)果為導(dǎo)向,有效提升執(zhí)行力,打造公司狼性文化
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最新執(zhí)行力課程-《請給我結(jié)果——高效執(zhí)行力提升》培訓(xùn)課程_...
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最有效企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)課程《結(jié)果至上》
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淺談:以結(jié)果為導(dǎo)向,做一個執(zhí)行力強(qiáng)的人
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要結(jié)果不要理由,完整執(zhí)行力培訓(xùn)方案
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執(zhí)行力請給我結(jié)果培訓(xùn)試卷
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結(jié)果等于執(zhí)行力
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缺乏持之以恒的精神，做事情龍頭蛇尾。產(chǎn)品知識缺乏拜訪客戶溝通沒有專業(yè)知識。執(zhí)行力不行，很多工作布置下去后結(jié)果不理想，業(yè)務(wù)員表現(xiàn)出很多客觀理由
缺乏持之以恒的精神，做事情龍頭蛇尾。產(chǎn)品知識缺乏拜訪客戶溝通沒有專業(yè)知識。執(zhí)行力不行，很多工作布置下去后結(jié)果不理想，業(yè)務(wù)員表現(xiàn)出很多客觀理由
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詳細(xì)闡述您過往工作中實(shí)施的管理措施、創(chuàng)造的價值及帶來的思考。(7分鐘)要求:1、陳述關(guān)鍵事件至少2件以上，至少包含成功或失敗的案例各1件。2、陳述事件為本人主導(dǎo)或推動的事項。3、陳述事件可以體現(xiàn)出行業(yè)洞察、業(yè)績產(chǎn)出、組織力、執(zhí)行力。4、具象到:事件什么時候發(fā)生?您從事的工作任務(wù)是什么?您的角色是什么?參與人是誰?接到任務(wù)后您是怎么辦的?您用了多長時間完成任務(wù)?達(dá)成了什么結(jié)果?展示出您的能力長處及能力短板? 述職 PPT
詳細(xì)闡述您過往工作中實(shí)施的管理措施、創(chuàng)造的價值及帶來的思考。(7分鐘)要求:1、陳述關(guān)鍵事件至少2件以上，至少包含成功或失敗的案例各1件。2、陳述事件為本人主導(dǎo)或推動的事項。3、陳述事件可以體現(xiàn)出行業(yè)洞察、業(yè)績產(chǎn)出、組織力、執(zhí)行力。4、具象到:事件什么時候發(fā)生?您從事的工作任務(wù)是什么?您的角色是什么?參與人是誰?接到任務(wù)后您是怎么辦的?您用了多長時間完成任務(wù)?達(dá)成了什么結(jié)果?展示出您的能力長處及能力短板? 述職 PPT
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請為一名財務(wù)負(fù)責(zé)人編高效工作計劃，要求實(shí)現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力的目標(biāo)。
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1、公司管理的問題，還有湖南公司管理的問題：很多事情要求了但是沒有跟進(jìn)最終的結(jié)果，或者大家沒有按要求嚴(yán)格落地，導(dǎo)致時間久了越來越懶惰了，又不去抓，就變成執(zhí)行力很差，沒有管理完全的概念。23033這個項目拖了后腿的，沒有按照我們原來制定的交期去交貨，也給了我們?nèi)齻€月的時候，但是交期是落后了，各個部門要自查自咎，哪個部門最終影響了制定時間要落實(shí)，該問責(zé)的一定要問責(zé)，如果是研發(fā)沒有交圖紙，或者是采購沒有按期把物料追回來，或者供應(yīng)商的問題，那就追究供應(yīng)商問題。
1、公司管理的問題，還有湖南公司管理的問題：很多事情要求了但是沒有跟進(jìn)最終的結(jié)果，或者大家沒有按要求嚴(yán)格落地，導(dǎo)致時間久了越來越懶惰了，又不去抓，就變成執(zhí)行力很差，沒有管理完全的概念。23033這個項目拖了后腿的，沒有按照我們原來制定的交期去交貨，也給了我們?nèi)齻€月的時候，但是交期是落后了，各個部門要自查自咎，哪個部門最終影響了制定時間要落實(shí)，該問責(zé)的一定要問責(zé)，如果是研發(fā)沒有交圖紙，或者是采購沒有按期把物料追回來，或者供應(yīng)商的問題，那就追究供應(yīng)商問題。
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《員工執(zhí)行力——一切拿結(jié)果來說話》-
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《結(jié)果導(dǎo)向-全方位打造團(tuán)隊執(zhí)行力》
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管理培訓(xùn)-以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力
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商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果-全員執(zhí)行力課程大綱
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執(zhí)行力、團(tuán)隊的重要性以及結(jié)果意識的認(rèn)識-胡常龍
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執(zhí)行力之R1結(jié)果定義
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缺乏持之以恒的精神，做事情龍頭蛇尾。產(chǎn)品知識缺乏拜訪客戶溝通沒有專業(yè)知識。執(zhí)行力不行，很多工作布置下去后結(jié)果不理想，業(yè)務(wù)員表現(xiàn)出很多客觀理由要如何整改
缺乏持之以恒的精神，做事情龍頭蛇尾。產(chǎn)品知識缺乏拜訪客戶溝通沒有專業(yè)知識。執(zhí)行力不行，很多工作布置下去后結(jié)果不理想，業(yè)務(wù)員表現(xiàn)出很多客觀理由要如何整改
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《請給我結(jié)果》——失敗執(zhí)行力：如何從失敗中獲得成功讀書心得
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《請給我結(jié)果——高效執(zhí)行力提升》培訓(xùn)課程
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讀《執(zhí)行就是要結(jié)果:團(tuán)隊執(zhí)行力修煉》有感
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以結(jié)果為導(dǎo)向強(qiáng)化執(zhí)行力提升管理效度
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提升執(zhí)行力細(xì)節(jié)行為,匯報工作說結(jié)果,請示工作說什么
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執(zhí)行力:注重過程體現(xiàn)結(jié)果
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淺談:以結(jié)果為導(dǎo)向,做一個執(zhí)行力強(qiáng)的人
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紅色商務(wù)風(fēng)責(zé)任心與執(zhí)行力培訓(xùn)PPT模板
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紅色扁平簡約責(zé)任與執(zhí)行力PPT模板
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橙色簡約風(fēng)責(zé)任心與執(zhí)行力培訓(xùn)PPT模板
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棕色商務(wù)風(fēng)有效溝通與有效執(zhí)行力PPT模板
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棕色商務(wù)風(fēng)企業(yè)責(zé)任心與執(zhí)行力培訓(xùn)PPT模板
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