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（1）售后服務(wù)組織架構(gòu)；（包括部門結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、崗位 結(jié)構(gòu)、售后機(jī)構(gòu)辦公地址等） （2）售后服務(wù)程序；（包括售后服務(wù)具體方案、響應(yīng)時(shí)間、 流程介紹、維護(hù)周期等） （3）售后服務(wù)溝通、咨詢服務(wù)機(jī)制；（包括定期溝通、回訪 流程、聯(lián)系方式等） （4）配備的技術(shù)支持人員不少于3人； （5）應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間；（包括接到采購人通知后的響應(yīng)時(shí)間、 應(yīng)急事件的處理時(shí)間） （6）培訓(xùn)方案；（包括培訓(xùn)師人數(shù)、受培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)日程 安排、培訓(xùn)內(nèi)容等） （7）質(zhì)保期及服務(wù)期外的服務(wù)措施，貨物問題的技術(shù)支持保 障及處置方案等流程

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分公司組織架構(gòu)方案、定員定編方案及職責(zé)分工 1.組織機(jī)構(gòu) 集團(tuán)公司設(shè)立資產(chǎn)經(jīng)營分公司，按發(fā)展需求逐步配齊機(jī)構(gòu)人員，暫定分公司領(lǐng)導(dǎo)6人（2正4副）），本部設(shè)5個(gè)職能部門1個(gè)事業(yè)中心，即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營開發(fā)部、運(yùn)營管理中心、商務(wù)法務(wù)部、安全生產(chǎn)監(jiān)督部。 分公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立運(yùn)營項(xiàng)目部，運(yùn)營項(xiàng)目部為分公司派出機(jī)構(gòu)，代表分公司履行運(yùn)營服務(wù)管理合同，運(yùn)營項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)運(yùn)營工作內(nèi)容確定。根據(jù)運(yùn)營項(xiàng)目的運(yùn)營服務(wù)內(nèi)容、項(xiàng)目所在位置等情況，可設(shè)立區(qū)域運(yùn)營中心，對(duì)多個(gè)運(yùn)營項(xiàng)目實(shí)行集中運(yùn)營管理，以充分利用運(yùn)營資源，

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