通信工程公司物料管理制度

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餐飲企業(yè)工程物料、商品、原材料采購(gòu)管理制度

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PMC部門管理制度與工作程序,訂單評(píng)審與物料采購(gòu)管理流程.doc

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采購(gòu)部管理制度與工作流程圖，以制造型企業(yè)為背景的采購(gòu)工作，包含供應(yīng)商的開發(fā)、審核、管理、物料的定價(jià)、定點(diǎn)，年度合同的簽訂，日常的發(fā)票記賬，付款，生產(chǎn)所需的零采，模具工裝、設(shè)備、固定資產(chǎn)等

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原物料驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)管理制度,原材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)規(guī)定

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采購(gòu)部責(zé)任制考核制度 一、采購(gòu)部跟單員責(zé)任制考核制度（明確責(zé)任） 1.采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成率 2.采購(gòu)到貨交貨率 3.采購(gòu)質(zhì)量合格率 4.物料成本達(dá)成率 5.采購(gòu)相關(guān)費(fèi)用控制率 6.供應(yīng)商開發(fā)完成率 7.供應(yīng)商信息的完整性與準(zhǔn)確性 8.采購(gòu)部門管理制度的執(zhí)行情況 9.工作總結(jié)與計(jì)劃 10采購(gòu)相關(guān)資料與文件管理（含對(duì)賬） 11.其它日常工作 12.知識(shí)與技能 13.愿望與態(tài)度 二、生產(chǎn)跟單員績(jī)效考核 1.合同評(píng)審的及時(shí)率 2.合同評(píng)審的準(zhǔn)確率 3.訂單任務(wù)下達(dá)的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性 4.訂單總體生產(chǎn)進(jìn)度掌控度 5.生

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學(xué)校食堂物料內(nèi)控管理制度

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物料需求計(jì)劃管理制度,計(jì)算物料需求數(shù)量與交期的流程-PMC管理.doc

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企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目管理制度（包括但不限于研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)和預(yù)算、項(xiàng)目歸集原則和方法、歸集結(jié)果與預(yù)算分析、研發(fā)成果保護(hù)、研發(fā)人員工時(shí)管理、研發(fā)物料領(lǐng)用、研發(fā)樣機(jī)管理、研發(fā)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)流程等）

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