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技術(shù)部年度總結(jié)

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“2023會計年度涉及浪潮和SAP兩個ERP系統(tǒng)，記賬規(guī)則以及取數(shù)口徑些許變化導(dǎo)致數(shù)據(jù)合并難度以及工作量增加；同時面臨高新再認(rèn)定，會同項目辦、技術(shù)部門、服務(wù)機構(gòu)按高新申報要求自查并完善資料及格式要求；截止五月底依次完成上市公司審計/研發(fā)費用加計扣除/23年度企稅匯算清繳/稅務(wù)年審報告/高新認(rèn)定三年復(fù)審鑒證報告”對這段話擴寫到800字
“2023會計年度涉及浪潮和SAP兩個ERP系統(tǒng)，記賬規(guī)則以及取數(shù)口徑些許變化導(dǎo)致數(shù)據(jù)合并難度以及工作量增加；同時面臨高新再認(rèn)定，會同項目辦、技術(shù)部門、服務(wù)機構(gòu)按高新申報要求自查并完善資料及格式要求；截止五月底依次完成上市公司審計/研發(fā)費用加計扣除/23年度企稅匯算清繳/稅務(wù)年審報告/高新認(rèn)定三年復(fù)審鑒證報告”對這段話擴寫到800字
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2021年度國家防治卒中中心現(xiàn)場指導(dǎo)評估指標(biāo)(技術(shù)部分220分)
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技術(shù)部門年度工作計劃怎么寫9篇
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技術(shù)部研發(fā)項目成本管理制度、流程、表格、方案
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技術(shù)部研發(fā)項目質(zhì)量管理制度、流程、表格、方案
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技術(shù)部職員績效考核表及打分細(xì)則
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技術(shù)部部門崗位職責(zé)說明書
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公司技術(shù)部崗位職責(zé)
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工程技術(shù)部-部門職責(zé)及各-崗位職責(zé)
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生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)及任職能力要求
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技術(shù)部研發(fā)工程師月度績效考核表
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技術(shù)部工作流程-新_圖文
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工程技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
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技術(shù)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表
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研發(fā)、技術(shù)部績效考核表
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技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
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工程技術(shù)部的職責(zé)和工作內(nèi)容
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公司技術(shù)部機房運維網(wǎng)絡(luò)安全管理制度
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技術(shù)開發(fā)(委托)合同樣本_(中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部印制)
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技術(shù)部責(zé)任制績效考核制度（權(quán)重100分）
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公司技術(shù)部規(guī)章制度
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生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制(標(biāo)準(zhǔn)版)
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技術(shù)部薪資等級晉升制度
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薪酬福利制度，包括人事行政部、財務(wù)部、研發(fā)部、銷售部、工程部、售后部、運營維保部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、維修部、技術(shù)部、采購部、安質(zhì)部等部門，包含薪酬結(jié)構(gòu)、崗位工資、績效工資、員工福利、晉升規(guī)定等內(nèi)容。
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客戶滿意度調(diào)查服務(wù)改進(jìn)報告 內(nèi)容：市場部應(yīng)多方位開展市場調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展動向 技術(shù)部和市場部應(yīng)該改進(jìn)完善服務(wù)方案 以上內(nèi)容形成客戶滿意度調(diào)查服務(wù)改進(jìn)報告
客戶滿意度調(diào)查服務(wù)改進(jìn)報告 內(nèi)容：市場部應(yīng)多方位開展市場調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展動向 技術(shù)部和市場部應(yīng)該改進(jìn)完善服務(wù)方案 以上內(nèi)容形成客戶滿意度調(diào)查服務(wù)改進(jìn)報告
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技術(shù)部工程圖紙管理制度
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ISO9001--技術(shù)部-內(nèi)審檢查表
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研發(fā)技術(shù)部保密制度
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公司技術(shù)部機房運維服務(wù)人員安全及保密管理制度
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工藝技術(shù)部部門職責(zé)與崗位劃分新
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技術(shù)部工作流程圖_圖文
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技術(shù)部管理評審輸入報告.doc
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信息技術(shù)部管理制度和崗位職責(zé)
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工藝技術(shù)部部門職能職責(zé)
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生產(chǎn)技術(shù)部績效考核指標(biāo)kpi
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詳細(xì)的技術(shù)部工作職責(zé)和內(nèi)容
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技術(shù)部績效考核制度
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技術(shù)部研發(fā)項目質(zhì)量管理制度、流程、表格、方案
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技術(shù)部職員績效考核表及打分細(xì)則
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工程技術(shù)部三年發(fā)展規(guī)劃
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