高新技術(shù)企業(yè)-科技人員培養(yǎng)進(jìn)修與職工技能培訓(xùn)制度

60 2

立即下載 收藏

人才梯隊(duì)建設(shè)人員(儲(chǔ)備干部)培養(yǎng)方案

66 2

立即下載 收藏

3科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修職工技能培訓(xùn)優(yōu)秀人才引進(jìn)制度

46 0

立即下載 收藏

高新技術(shù)企業(yè)職工技能培訓(xùn)與科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修管理制度

34 0

立即下載 收藏

科技人員培養(yǎng)進(jìn)修管理制度

30 0

立即下載 收藏

起草一個(gè)戰(zhàn)略合作協(xié)議。協(xié)議背景如下：對(duì)方是政府下面的產(chǎn)業(yè)公司，他們最終的目的是與我們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作，我們出技術(shù)、為他們建廠、建生產(chǎn)線，他們負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售，雙方一起成立研發(fā)工作室。為了促成以上合作，他們需要先看看產(chǎn)品的市場推廣是否能滿足，在建廠之前，我們先給他們授權(quán)區(qū)域的代理銷售，我們負(fù)責(zé)為他們培養(yǎng)市場銷售人員，他們負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亻_拓市場，待市場銷售沒問題后，開始建廠的工作。

14 0

立即下載 收藏

[人員規(guī)劃]_美的集團(tuán)人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)方案1-

25 0

立即下載 收藏

管理人員人才培養(yǎng)管理制度

26 0

立即下載 收藏

2023年專業(yè)技術(shù)人員《崗位勝任力的培養(yǎng)》一般公需課(含參考答案)

25 3

立即下載 收藏

3.科技人員培養(yǎng)進(jìn)修管理制度2013.

18 1

立即下載 收藏

高新技術(shù)企業(yè)申請之建立了科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn),人才績效評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度

17 1

立即下載 收藏

聯(lián)合培養(yǎng)博士后研究人員協(xié)議

15 3

立即下載 收藏

高新技術(shù)企業(yè)-科技人員培養(yǎng)進(jìn)修與職工技能培訓(xùn)制度

13 0

立即下載 收藏

護(hù)理人員人才培養(yǎng)計(jì)劃

13 2

立即下載 收藏

國企財(cái)務(wù)管理人員工作能力的提升與培養(yǎng)策略探索

14 1

立即下載 收藏

?？谱o(hù)理人員培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計(jì)劃

13 1

立即下載 收藏

專業(yè)技術(shù)人員崗位勝任力的培養(yǎng)

12 1

立即下載 收藏

科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修職工技能培訓(xùn)優(yōu)秀人才引進(jìn)制度

11 0

立即下載 收藏

在職人員攻讀校外定向培養(yǎng)博士研究生協(xié)議書

11 0

立即下載 收藏

銷售人員試用期培養(yǎng)考核計(jì)劃

10 1

立即下載 收藏

請為生產(chǎn)車間主任季度總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容包括，新員工培養(yǎng)，設(shè)備管理及維護(hù)，作業(yè)流程，效率提升，效率提升及人員分配的關(guān)系，制度建設(shè)，下一步工作計(jì)劃

10 0

立即下載 收藏

人力資源—儲(chǔ)備人員管理辦法及培養(yǎng)方案

9 0

立即下載 收藏

高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)-科技人員培養(yǎng)進(jìn)修培訓(xùn)制度-模板

8 0

立即下載 收藏

人力資源—儲(chǔ)備人員管理辦法及培養(yǎng)方案

8 0

立即下載 收藏

請為一名醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)副高人員人才培養(yǎng)報(bào)告，簡述自己的帶教心得，帶教年限，帶教內(nèi)容

8 1

立即下載 收藏

人才培養(yǎng)打造專精特新人才 培訓(xùn)要有重點(diǎn)、有分類，以業(yè)務(wù)占比為主，技術(shù)、銷售、商務(wù)能力的3個(gè)方面課程培訓(xùn)。分部門、團(tuán)隊(duì)；分行業(yè)、零售。 公司、廠商、總代；理論、實(shí)踐、案例；線上、線下相結(jié)合的多元化培訓(xùn)方式。 公司選拔優(yōu)秀人員，進(jìn)行重點(diǎn)投入培養(yǎng)出各種業(yè)務(wù)精英，形成專精特新主力。 具體內(nèi)容： 1、商務(wù)優(yōu)秀人員（經(jīng)典案例的講解分享；學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)品知識(shí)，銷售理論知識(shí)，聚焦行業(yè)解決方案，場景應(yīng)用。定期舉行行業(yè)談單模擬訓(xùn)練，提高行業(yè)成功率。）

8 0

立即下載 收藏

公司人才培養(yǎng)方案，建議從新人帶教、績優(yōu)培養(yǎng)、管理后備、人才梯隊(duì)建設(shè)等四個(gè)維度入手，分析現(xiàn)有人員培養(yǎng)的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)的問題，以及解決的方式

8 1

立即下載 收藏

醫(yī)院?？谱o(hù)理人員培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計(jì)劃

8 0

立即下載 收藏

公司關(guān)鍵人員人才培養(yǎng)計(jì)劃

7 1

立即下載 收藏

科技人員技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)和人才引進(jìn)制度+表格-

7 0

立即下載 收藏

度科室護(hù)理人員培養(yǎng)及外出進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃

7 0

立即下載 收藏

銷售人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)情況

7 0

立即下載 收藏

全年招聘計(jì)劃，目前在編人，缺編人員，針對(duì)招人難問題面臨的困難如何采取有效措施； 3、人力成本預(yù)算和控制； 4、人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)，以及如何招好人、培養(yǎng)好人、留住人等舉措的做法等； 5、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度、績效考核機(jī)制、薪資待遇優(yōu)化，員工晉升通道，總部相關(guān)政策解讀及學(xué)習(xí)傳達(dá)宣貫等； 6、需支持事項(xiàng)或建議。

7 0

立即下載 收藏

專業(yè)技術(shù)人員崗位勝任力的培養(yǎng)84分題

6 3

立即下載 收藏

3.科技人員培養(yǎng)進(jìn)修管理制度2013.

6 0

立即下載 收藏

人才梯隊(duì)建設(shè)人員(儲(chǔ)備干部)培養(yǎng)方案

6 0

立即下載 收藏

手術(shù)室護(hù)理人員培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計(jì)劃

6 0

立即下載 收藏

高職(社會(huì)人員)工業(yè)機(jī)器人技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案

5 0

立即下載 收藏

科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn),人才績效評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制

5 0

立即下載 收藏

工程技術(shù)人員培養(yǎng)方案

5 0

立即下載 收藏