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供應(yīng)商資質(zhì)

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供應(yīng)商資質(zhì)審核記錄表
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醫(yī)療器械產(chǎn)品及供應(yīng)商資質(zhì)檔案表
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供應(yīng)商資質(zhì)審核表
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醫(yī)療器械供應(yīng)商及采購商資質(zhì)審查表
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醫(yī)療器械供應(yīng)商資質(zhì)審核和評價制度
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藥品供應(yīng)商資質(zhì)評估表
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服務(wù)目標(biāo)及任務(wù)(供應(yīng)商的投標(biāo)方案)(項目具體工作包含3加入圍供應(yīng)商共完成15個項目,含績效評價、績效目標(biāo)編制輔導(dǎo)、績效運(yùn)行重點(diǎn)監(jiān)控、績效自評復(fù)核。(一、現(xiàn)場評價要求每個項目參與現(xiàn)場評價的中介機(jī)構(gòu)人員不得少于2人(評價資金超過4000萬的項目不得少于3人),并接受采購人的考勤。其中主評人員必須具備中高級職稱或注冊會計師、評估師、律師、一級注冊造價工程師、注冊咨詢工程師等相關(guān)行業(yè)管理部門認(rèn)可的專業(yè)資質(zhì),且具有5年以上工作經(jīng)驗,其中從事預(yù)算績效評價工作3年以上,簽署績效評價報告5份以上。供應(yīng)商應(yīng)在響應(yīng)文件中提交
服務(wù)目標(biāo)及任務(wù)(供應(yīng)商的投標(biāo)方案)(項目具體工作包含3加入圍供應(yīng)商共完成15個項目,含績效評價、績效目標(biāo)編制輔導(dǎo)、績效運(yùn)行重點(diǎn)監(jiān)控、績效自評復(fù)核。(一、現(xiàn)場評價要求每個項目參與現(xiàn)場評價的中介機(jī)構(gòu)人員不得少于2人(評價資金超過4000萬的項目不得少于3人),并接受采購人的考勤。其中主評人員必須具備中高級職稱或注冊會計師、評估師、律師、一級注冊造價工程師、注冊咨詢工程師等相關(guān)行業(yè)管理部門認(rèn)可的專業(yè)資質(zhì),且具有5年以上工作經(jīng)驗,其中從事預(yù)算績效評價工作3年以上,簽署績效評價報告5份以上。供應(yīng)商應(yīng)在響應(yīng)文件中提交
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驗收要求:1期:1.安裝調(diào)試(1)成交供應(yīng)商應(yīng)編制符合采購人及相關(guān)規(guī)范要求并切實(shí)可行的設(shè)備安裝及調(diào)試方案,經(jīng)采購人確認(rèn)后嚴(yán)格執(zhí)行。(2)設(shè)備安裝調(diào)試符合國家、省、市對機(jī)電設(shè)備安裝規(guī)范要求。安裝隊伍應(yīng)具備與本項目相關(guān)行業(yè)的資質(zhì)和技術(shù)水平。(3)室外相關(guān)管線(包括但不限于連接線路、控制線路、銅管、冷凝管等)須封于定制鋅鐵槽內(nèi),保證管線不外露,美觀整潔。(4)安裝的全過程,項目負(fù)責(zé)人須常駐現(xiàn)場,并接受采購人統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)。(5)設(shè)備安裝調(diào)試完畢后成交供應(yīng)商應(yīng)按采購人要求,提供現(xiàn)場培訓(xùn)(培訓(xùn)人員不少于
驗收要求:1期:1.安裝調(diào)試(1)成交供應(yīng)商應(yīng)編制符合采購人及相關(guān)規(guī)范要求并切實(shí)可行的設(shè)備安裝及調(diào)試方案,經(jīng)采購人確認(rèn)后嚴(yán)格執(zhí)行。(2)設(shè)備安裝調(diào)試符合國家、省、市對機(jī)電設(shè)備安裝規(guī)范要求。安裝隊伍應(yīng)具備與本項目相關(guān)行業(yè)的資質(zhì)和技術(shù)水平。(3)室外相關(guān)管線(包括但不限于連接線路、控制線路、銅管、冷凝管等)須封于定制鋅鐵槽內(nèi),保證管線不外露,美觀整潔。(4)安裝的全過程,項目負(fù)責(zé)人須常駐現(xiàn)場,并接受采購人統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)。(5)設(shè)備安裝調(diào)試完畢后成交供應(yīng)商應(yīng)按采購人要求,提供現(xiàn)場培訓(xùn)(培訓(xùn)人員不少于
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1、首營供應(yīng)商資質(zhì)審核表(ERP系統(tǒng)單據(jù)模板)
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供應(yīng)商資質(zhì)審查表
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藥品批發(fā)企業(yè)首營供應(yīng)商及首營品種索取資質(zhì)目錄及審核要求word(范文
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供應(yīng)商資質(zhì)能力調(diào)查審核表
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第一條為加強(qiáng)物資管理,規(guī)范物資采購行為,降低工程成本,提高物資質(zhì)量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化,滿足施工生產(chǎn)需要,根據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)法規(guī),依據(jù)京沈客專遼寧公司(哈大客專公司)(下稱建設(shè)單位)《建設(shè)物資管理辦法》《施工單位自購物資管理細(xì)則》、京沈(哈大)物設(shè)【2023】115號《物資供應(yīng)商信用評價辦法》《國家發(fā)改委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》發(fā)改法規(guī)【2022】1117號文和集團(tuán)公司《新上場集采、托管等重點(diǎn)項目上報物資管理及采購策劃方案的通知》(公司保
第一條為加強(qiáng)物資管理,規(guī)范物資采購行為,降低工程成本,提高物資質(zhì)量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化,滿足施工生產(chǎn)需要,根據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)法規(guī),依據(jù)京沈客專遼寧公司(哈大客專公司)(下稱建設(shè)單位)《建設(shè)物資管理辦法》《施工單位自購物資管理細(xì)則》、京沈(哈大)物設(shè)【2023】115號《物資供應(yīng)商信用評價辦法》《國家發(fā)改委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》發(fā)改法規(guī)【2022】1117號文和集團(tuán)公司《新上場集采、托管等重點(diǎn)項目上報物資管理及采購策劃方案的通知》(公司保
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醫(yī)療器械供應(yīng)商及采購商資質(zhì)審查制度
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供應(yīng)商資質(zhì)審核管理制度
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供應(yīng)商基本資質(zhì)調(diào)查表代理商專用-
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3)京東商城供應(yīng)商資質(zhì)審核調(diào)查表-
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供應(yīng)商資質(zhì)審核記錄表
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供應(yīng)商資質(zhì)能力調(diào)查審核表
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關(guān)于供應(yīng)商資質(zhì)不符合暫停合作的函
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藥品供應(yīng)商資質(zhì)及質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)制度
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方便的食堂供應(yīng)商資質(zhì)審核制度
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關(guān)于過期醫(yī)療耗材及供應(yīng)商資質(zhì)過期的情況說明
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食堂供應(yīng)商資質(zhì)審核制度
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供應(yīng)商資質(zhì)審核管理制度
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食堂供應(yīng)商資質(zhì)審核制度
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藥品供應(yīng)商資質(zhì)與質(zhì)量評估制度
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供應(yīng)商資質(zhì)審核管理制度
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醫(yī)療器械供應(yīng)商及采購商資質(zhì)審查制度
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供應(yīng)商及商品資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
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供應(yīng)商資質(zhì)信息收集表填寫說明
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食堂供應(yīng)商資質(zhì)審核制度
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02供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查評估表(范本)
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醫(yī)療器械供應(yīng)商及采購商資質(zhì)審查制度
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供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查表范文-
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供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查及評定表-
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供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查表-
供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查表-
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1、首營供應(yīng)商資質(zhì)審核表(ERP系統(tǒng)單據(jù)模板)
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供應(yīng)商資質(zhì)審查表-
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供應(yīng)商資質(zhì)備案
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