1、供應(yīng)商制定詳細(xì)、完善的供貨組織方案及保障措施，包括①人員配置、②進(jìn)度計(jì)劃及保障措施、③質(zhì)量保障措施（運(yùn)輸配送保障、產(chǎn)品保護(hù)、管理措施、安全保障等）、④安裝調(diào)試配合驗(yàn)收方案（開(kāi)箱驗(yàn)收、設(shè)備安裝施工、設(shè)備試運(yùn)行、設(shè)備安裝工程的驗(yàn)收與移交等）、⑤應(yīng)急保障措施。

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供應(yīng)商評(píng)價(jià)表word模板

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供應(yīng)商管理制度sop

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供應(yīng)商罰款通知單(模板)

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采購(gòu)部管理制度與工作流程圖，以制造型企業(yè)為背景的采購(gòu)工作，包含供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、審核、管理、物料的定價(jià)、定點(diǎn)，年度合同的簽訂，日常的發(fā)票記賬，付款，生產(chǎn)所需的零采，模具工裝、設(shè)備、固定資產(chǎn)等

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不存在與參加本項(xiàng)目的其它供應(yīng)商單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系承諾模板

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采購(gòu)供應(yīng)商質(zhì)量控制管理:流程、細(xì)則、方案

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食堂供應(yīng)商評(píng)價(jià)和退出機(jī)制管理制度

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對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)方案【包括配送方案（至少包括：配送車輛、配送人員、安全管理制度等）、應(yīng)急措施合理性、質(zhì)量保障體系（耗材來(lái)源、生產(chǎn)工藝、如何保障臨床使用的安全性等）】

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供應(yīng)商質(zhì)量事故處理單扣款

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公函格式范文—去函—范例(給供應(yīng)商的函)

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食堂供應(yīng)商評(píng)價(jià)和退出機(jī)制管理制度

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企業(yè)公司采購(gòu)供應(yīng)商管理制度

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致供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)函

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物資采購(gòu)招標(biāo)方案 公司自2021年通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)形式，與5家物資供應(yīng)單位以服務(wù)時(shí)間3年期限（1+1+1續(xù)簽方式）簽訂供貨合同，分別是保潔用品2家、五金勞保2家（其中1家未通過(guò)供應(yīng)商服務(wù)考評(píng)，2022年到合同到期后，未進(jìn)行服務(wù)續(xù)簽）、辦公用品1家，保障我公司日常辦公及各項(xiàng)目作業(yè)的使用需求。目前，剩余4家供應(yīng)商均已到合作期限。結(jié)合國(guó)資委要求及我公司招采辦法，應(yīng)通過(guò)招采平臺(tái)，再次進(jìn)行新一周期的供應(yīng)單位招采工作。在近年的物資采購(gòu)數(shù)據(jù)中，有使用量較大同時(shí)成本支出較大的物資尤為突出（如：衛(wèi)生用紙、保潔工具等）。針對(duì)一些

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項(xiàng)目供應(yīng)商采購(gòu)招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性磋商響應(yīng)文件文件包裝袋封面標(biāo)貼格式

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