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生產(chǎn)物料

場景:
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生產(chǎn)物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容及任務(wù)梳理
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新能源生產(chǎn)物資管理制度
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什么是生產(chǎn)物流管理生產(chǎn)物流管理的內(nèi)容
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精益生產(chǎn)物品的擺放原則
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生產(chǎn)物流管理考試復(fù)習(xí)資料
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生產(chǎn)物流系統(tǒng)仿真與建模課程設(shè)計(jì)多產(chǎn)品離散型教學(xué)教材
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安全生產(chǎn)物資領(lǐng)用登記表
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2023年生產(chǎn)物流行業(yè)市場環(huán)境分析
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生產(chǎn)物流系統(tǒng)建模與仿真
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國家物資儲(chǔ)備系統(tǒng)事業(yè)單位考核辦法_檢修車間礦產(chǎn)資源、生產(chǎn)物資管理規(guī)定...
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企業(yè)生產(chǎn)物流未來發(fā)展方向-回復(fù)
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砂石、混凝土運(yùn)輸擬投入的生產(chǎn)物資、檢驗(yàn)物資表
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生產(chǎn)物資招標(biāo)管理制度
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配件采購計(jì)劃對生產(chǎn)物資管理的影響研究
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個(gè)人答辯PPT,自我介紹,(生產(chǎn)物流部副部長)崗位職能職責(zé)認(rèn)知與理解,后續(xù)工作安排,
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我是一名大二的現(xiàn)代物流管理專業(yè)的學(xué)生,mbti測試結(jié)果為istj,通過兩年的專業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的專業(yè)課程包括運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)配送管理與信息化、Excel數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、物流信息技術(shù)應(yīng)用A、國際貨運(yùn)代理實(shí)務(wù)A、物流市場營銷、采購與供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流管理、ERP供應(yīng)鏈管理B、精益生產(chǎn)物流、現(xiàn)代物流方案策劃與設(shè)計(jì)、物流成本管理A、職場溝通技巧、生產(chǎn)管理B、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析、營銷心理分析、物流法律法規(guī)、物流運(yùn)籌學(xué)等。目前還沒有參加過與物流管理相關(guān)的實(shí)習(xí)或工作經(jīng)歷,有一個(gè)物流相關(guān)的1+
我是一名大二的現(xiàn)代物流管理專業(yè)的學(xué)生,mbti測試結(jié)果為istj,通過兩年的專業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的專業(yè)課程包括運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)配送管理與信息化、Excel數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、物流信息技術(shù)應(yīng)用A、國際貨運(yùn)代理實(shí)務(wù)A、物流市場營銷、采購與供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流管理、ERP供應(yīng)鏈管理B、精益生產(chǎn)物流、現(xiàn)代物流方案策劃與設(shè)計(jì)、物流成本管理A、職場溝通技巧、生產(chǎn)管理B、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析、營銷心理分析、物流法律法規(guī)、物流運(yùn)籌學(xué)等。目前還沒有參加過與物流管理相關(guān)的實(shí)習(xí)或工作經(jīng)歷,有一個(gè)物流相關(guān)的1+
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請幫忙畫一份醫(yī)療器械行業(yè)招聘圖,招聘質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)物流計(jì)劃主管、廠務(wù)工程師、噴涂工
請幫忙畫一份醫(yī)療器械行業(yè)招聘圖,招聘質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)物流計(jì)劃主管、廠務(wù)工程師、噴涂工
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關(guān)于華潤雪花質(zhì)量控制飛行檢查整改告知函

揚(yáng)州市金四方紙業(yè)有限公司:
根據(jù)華潤雪花生產(chǎn)中心技術(shù)質(zhì)量部2024年5月份組織開展的生產(chǎn)物資質(zhì)量控制飛行檢查工作,結(jié)果通報(bào)如下:
一、存在問題:
(一)成品質(zhì)量抽檢:合格。
(二)出廠檢驗(yàn)專項(xiàng)檢查問題:
1.邊壓強(qiáng)度檢測操作時(shí)不符合雪花標(biāo)準(zhǔn)要求,未在加壓近50N時(shí)移開導(dǎo)塊;
2.耐摩擦檢測儀移動(dòng)速度實(shí)測70次/分鐘,雪花標(biāo)準(zhǔn)85次/分鐘(已要求供應(yīng)商與儀器廠家溝通速度調(diào)整方法);
3.尺寸原始記錄不全,僅記錄了“符合要求”,未記錄長/寬具體檢測數(shù)據(jù)及偏差值;
4.
關(guān)于華潤雪花質(zhì)量控制飛行檢查整改告知函 揚(yáng)州市金四方紙業(yè)有限公司: 根據(jù)華潤雪花生產(chǎn)中心技術(shù)質(zhì)量部2024年5月份組織開展的生產(chǎn)物資質(zhì)量控制飛行檢查工作,結(jié)果通報(bào)如下: 一、存在問題: (一)成品質(zhì)量抽檢:合格。 (二)出廠檢驗(yàn)專項(xiàng)檢查問題: 1.邊壓強(qiáng)度檢測操作時(shí)不符合雪花標(biāo)準(zhǔn)要求,未在加壓近50N時(shí)移開導(dǎo)塊; 2.耐摩擦檢測儀移動(dòng)速度實(shí)測70次/分鐘,雪花標(biāo)準(zhǔn)85次/分鐘(已要求供應(yīng)商與儀器廠家溝通速度調(diào)整方法); 3.尺寸原始記錄不全,僅記錄了“符合要求”,未記錄長/寬具體檢測數(shù)據(jù)及偏差值; 4.
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寫一篇生產(chǎn)保障一隊(duì)召開職工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)渤海鉆井總公司關(guān)于對違規(guī)處置生產(chǎn)物資、酒駕醉駕等違規(guī)違紀(jì)違法行為的責(zé)任追究方法的會(huì)議記錄
寫一篇生產(chǎn)保障一隊(duì)召開職工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)渤海鉆井總公司關(guān)于對違規(guī)處置生產(chǎn)物資、酒駕醉駕等違規(guī)違紀(jì)違法行為的責(zé)任追究方法的會(huì)議記錄
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圍繞精益物流在汽車生產(chǎn)物流中的應(yīng)用來寫
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圍繞精益物流在汽車生產(chǎn)物流中的應(yīng)用來寫
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生產(chǎn)物控工程管理崗位職責(zé)
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豐田生產(chǎn)方式的生產(chǎn)物流系統(tǒng)研究
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生產(chǎn)物資采購管理辦法
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生產(chǎn)物流部員工管理制度
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集團(tuán)非生產(chǎn)物資采購管理辦法講解
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非生產(chǎn)物資采購管理制度
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非生產(chǎn)物資采購管理制度
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縣備春耕農(nóng)資供需保障、“菜籃子”生產(chǎn)物資運(yùn)輸和蔬菜產(chǎn)銷銜接運(yùn)行工作機(jī)制
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生產(chǎn)物資管理制度
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生產(chǎn)物資招標(biāo)管理制度
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安全生產(chǎn)物資采購所需的質(zhì)量證明資料搜集清單
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土建總承包工程安全生產(chǎn)物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案
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最新助理物流師“生產(chǎn)物流”練習(xí)題附答案
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《生產(chǎn)物流管理》復(fù)習(xí)題及答案
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《生產(chǎn)物流管理》復(fù)習(xí)題5-8單元
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汽車產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同發(fā)展,汽車生產(chǎn)物流需要如何升級?
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《生產(chǎn)物流管理》復(fù)習(xí)題及答案
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生產(chǎn)物流管理試題答案
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生產(chǎn)物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)組態(tài)監(jiān)控的設(shè)計(jì)-
生產(chǎn)物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)組態(tài)監(jiān)控的設(shè)計(jì)-
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